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12月26日，斐戈集团召开2023年度年终工作会议，会议全面总结集团2023年度工作，部署研究2024年度工作新思路。斐戈集团董事长施云和各子公司负责人、业务经理一同参加本次会议。
会上，各子公司负责人和部门业务经理就2023年度销售业绩、发展情况、客户动态以及2024年度工作计划等方面进行了详细的汇报与分享。施董对斐戈各部门团队的工作给予充分肯定，对团队人员的辛勤付出表示感谢，团队以强大的管理能力与高效的执行能力诠释着使命必达的精神。
充分肯定成绩的同时，也要清醒看到，进一步推动业务回升向好仍需要克服一些困难和挑战。施董指出，目前国内外贸易的发展趋势和整体环境仍存在复杂性、严峻性、不确定性，我们一定要坚持“稳中求进”的工作总基调，以稳定战胜不确定性。
施董强调，必须扎实抓好今年收官工作、开拓2024年度工作高质量发展。他提出以下五点工作要求：一是坚持创新转型。鼓励创新思维和创业精神，寻找新的合作机会和具有创新能力的合作伙伴。进一步提升核心竞争力，增强核心功能。二是思路要打开。思路决定出路，要试着学会用逆向思维思考问题，反复思索，融会贯通。三是积极面对困难。遇到任何困难积极面对，不能回避，勇于担责，突破难关。四是经营提质增效。围绕管理工作“效益与效率”两个重点，细化经营管理措施。五是注重人才培养。以人才培养为基础，持续输出创新能力，推动集团不断向前发展。
施董希望在未来一年集团各部门能携手共进，展望新的奋斗目标和发展蓝图。风起扬帆时，能者立潮头，发扬集团艰苦奋斗的优良作风，以饱满的工作热情，共同谱写新希望的华丽乐章。